娄庄镇：创新“链”式考核机制 激励干部敢为善为

沧浪

       近日，江苏省泰州市姜堰区娄庄镇举办年轻干部公文写作能力大比武活动，这是娄庄镇加强年轻干部培养考核的一个缩影。

       今年以来，娄庄镇积极探索“考-评-用”制度型考核新路径，切实增强“三项机制”的运用，有效提高绩效考核工作的制度化、规范化、实效化，推动基层干部队伍担当作为，激发干事创业热情。

       搭建考量链，量化积分有精度。该镇制定《娄庄镇机关工作人员目标实绩考核办法》以及35周岁及以下年轻干部专项考核制度，对机关干部绩效考核进行细化，以积分的形式量化干部信息用稿、招商引资等方面。建立“周调度、月预警、季通报、年考核”工作机制，实现对高质量核心指标的网格化、全程化考核。定期开展政治、业务理论等测试，对年轻干部连续三次测试在前5%和后5%的量化加减分。

       完善评价链，干部识别有维度。该镇建立全方位评价体系，形成“等次评定-量化赋分-年度汇总”评价链，开展季度和年度两大测评。季评得出每名干部工作不同阶段的考核指标数据；年底，将个人表现、民主测评、集体研究等环节汇总，季度、年度评测结果按80%和20%比例计入全年总分，对干部进行综合考量，最终确定表现等次，从根部去除“平均主义”，实现“干多干少有尺量，干好干坏不一样”。

       定制使用链，结果运用有力度。该镇把平时考核结果与精神激励、物质奖励、评先树优、选拔任用、职级晋升、职称聘任等紧密结合起来，既有正向激励，又有负面约束，形成全方位的“奖惩链条”。今年以来，提拔“90后”中层干部4名，职级晋升3人，75%以上是季度考核有“好”等次的干部。对评为“一般”及以下干部，运用提醒谈话、督促整改等方式，帮助改进提升工作。开展谈心谈话30余人次，调整岗位4人。（游雪雯 沙燕）

泰无空

开展谈心谈话30余人次，调整岗位4人。