【现场教学“八大碗”】之五：走进小杨家庭农场服务联盟 姜堰党校

泰无私

【现场教学“八大碗”】之五：走进小杨家庭农场服务联盟


郝宇阳，毕业于淮阴师范学院，法学文学双学位。2020年入职姜堰区委党校，在服务主体班教学中思考自己教什么、怎么教。曾作为区委宣讲团成员宣讲红色故事，科研论文在全市党校系统获奖。作为党校新兵，励志从头开始，用心学习。

个人格言：男儿欲遂平生志，马列勤向窗前读。




走进小杨家庭农场服务联盟




一个曾经再普通不过的里下河村庄，如今身名鹊起，一跃成为全国闻名的明星村、乡村振兴的样板村，相继揽获“中国美丽休闲乡村”、“全国乡村旅游重点村”、第一批“国家森林乡村”、江苏省首批特色田园乡村建设试点村等殊荣，3位国家领导人（汪洋、胡春华、吉炳轩）先后亲临视察。究竟是何种力量，让姜堰区小杨村在短时间内惊艳蜕变、破茧成蝶？这得要从桥头的家庭农场发展说起。以家庭农场为主的农业适度规模经营蓬勃兴起，推动姜堰探索与之相适应的农业社会化服务新体系，而桥头小杨家庭农场服务联盟走在了全国的前面。




统筹建设服务平台，实现全域化布局


为满足家庭农场发展需要，姜堰区从2015年起用3年时间，按每5000亩耕地为一个单元，规划建设101个村级为农服务综合体，其中村集体创办67家。每个综合体批办的设施农用地原则上不超过5亩，一般建有粮食烘干、农资中转、机具存放、集中育秧、办公培训等功能区，全部固定建筑一律由村集体投资，区财政给予每家100万元建设补助，鼓励吸引社会投资机具设备等可移动设施。截止2017年，全区基本实现为农社会化服务“全覆盖”。



多方缔结服务联盟，推进合作化发展


针对村级为农服务综合体普遍存在服务功能单一、运营效率低下等不足，着力在为农服务的组织体系和运行体制上大胆探索，选择硬件条件较好、辐射范围较广的综合体进行重点打造，由所在村党组织书记挂帅，吸纳服务区内的家庭农场以及农机、植保、粮油产销、为农服务等合作社、龙头企业、其他涉农服务主体参加，组建家庭农场服务联盟,发挥服务联盟的集约化优势。一年稻麦两熟生产成本平均可降180元/亩，其中“耕种插防收”作业费每亩节省120元，集中议价购买种子、药肥每亩省60元。


全面彰显服务优势，实现多元化增效


家庭农场与服务联盟良性互动发展，有力促进了资源互助共享、良种良法一体化推广及产加销一条龙经营，农业综合经济效益凸显。仅以水稻生产为例，入盟家庭农场统一种植南粳9108、南粳46等优质品种，稻谷订单销售价格每公斤高于市场价0.5元，亩均增效近300元。通过土地流转农民获得合理的租金收入，不仅实现了土地财产性收入，还促进转移就业、自主创新，实现了农民收入的快速增长和收入结构优化。发展家庭农场，村集体既是推进实施者，也是受益者，一方面，村集体可以获得土地集中流转形成的溢出面积收益，并向土地流入方收取农田基础设施使用费和土地流转管理服务费，每个村因此每年增收10-30万元；另一方面，村集体牵头建设为农服务综合体，区政府给予每家100万元建设补助，既增值了村集体资产，又增加了村集体经营性收入。

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