度假区（溱潼镇）大力实施“‘溱’遇良才”工程

泰无私

度假区（溱潼镇）大力实施“‘溱’遇良才”工程

今年以来，针对镇村年轻干部队伍存在的储备不足、能力不优、活力不够等问题，度假区（溱潼镇）启动“‘溱’遇良才”工程，打好选拔、培养、管理的组合拳，为打造“城市副中心、泰州后花园”积蓄发展后劲。

把脉需求，拓宽源头存量。开展镇村年轻干部队伍现状大调研，分析研判年龄、学历、专业等结构方面存在的缺口，制定出台“溱苗”引进计划，针对性指导镇村年轻干部招录。开展年轻干部面谈比选活动，由党政负责人作为考官，综合评判其政治素养、工作能力、心理素质、知识储备等多方面情况，择优挑选综合素质高、实战能力强、有一定培养潜力的年轻干部列入“溱苗人才库”。

系统培养，提优整体素能。在优秀年轻干部培训班、村后备干部专题班等主体班次中开设习近平新时代中国特色社会主义思想解读课程，定期组织开展党性锻炼，教育引导年轻干部学深悟透新思想，强化政治引领。依托“溱奋讲堂”“双提升”讲坛等培训载体，围绕公文写作、乡村振兴、经济发展等方面开展专题培训，提升专业化能力。在各局、办、中心中拿出10个关键岗位，设置跟班学习AB岗。在疫情防控、安全生产、环境保护、防违控违等中心工作中给年轻干部“压担子”，让年轻干部在扛重活、攻难关中见世面、长才干。

严管厚爱，提振干事活力。一方面，加强从严监管。落实“每月一考核、每月一测评、每月一谈话”的“三个一”机制，常态化督促年轻干部履职尽责。同时由镇督考办牵头，定期不定期对镇村年轻干部履职情况开展抽查，在镇级范围内公布督查通报不作为现象，倒逼年轻干部在岗就在状态。另一方面，加强暖心关爱。择优推荐实绩突出、综合表现好的镇村年轻干部参加上级举办的培训班。依托“三项机制”受理分中心平台，收集办理年轻干部在工作、生活中的各类合理诉求，强化组织为干部担当，保护年轻干部干事创业的积极性。