【走基层 下一线 促实干】李平院长带队调研执行局工作 泰州姜堰法院
5月19日,李平院长带队调研执行局,院党组副书记、副院长申明宏,党组副书记赵亚娟,党组成员、审判委员会专职委员、执行局局长钱振华,党组成员、政治部主任徐军等陪同调研。
座谈会上,执行局副局长高峰就今年工作开展情况进行了汇报。李平院长强调,执行工作关乎司法权威和群众切身利益,全院上下要以“争先进位永远在路上”的拼劲,努力推动执行质效迈入全市法院第一方阵。
结合当前执行工作重点,李平院长就下一阶段任务提出三点具体要求:
壹.
锚定目标方向,全力提升执行质效
要聚焦核心指标攻坚,细化执行完毕率、首执案件终本率等关键指标任务分解,建立动态台账管控机制,确保责任到岗到人。深化“执行110”等机制实体化运行,积极借鉴兄弟法院相关经验,不断创新财产线索查控模式。深化“立审执破”一体化协作机制,强化与其他庭室的联动,主动争取区委区政府及其他部门的工作支持,形成执行工作合力。
贰.
锤炼专业本领,激发队伍内生动力
要构建“学习+实践”能力提升体系,强化执行干警对法律法规、先进经验的学习运用,鼓励青年干警在调研论文、典型案例培育上主动作为。优化团队分工,根据干警特长合理配置人员、岗位,发挥执行指挥中心“最强大脑”作用。严格落实每日集中学习制度,定期组织案件研讨和经验分享,以“钉钉子”精神破解执行难题,打造敢担当、善作为的执行铁军。
叁.
严守纪律底线,筑牢执行公信根基
要规范执行程序,严格落实查封、评估、案款发放等环节全程留痕机制,杜绝超期查封、文书瑕疵等问题。严明纪律作风,严禁违规接触当事人,常态化开展廉政警示教育。注重司法形象,执行过程中做到用语文明、着装规范,妥善化解当事人情绪,以公开透明、严谨高效的执行作风赢得群众信任。
2025我们这么干:
高峰执行局副局长
一、聚焦质效提升
1.开展“执行规范化建设年”活动,重点整治超标的查封、案款发放延迟等问题。
2.定期发布案件检查专项通报,点人点事,进一步提升执行规范化水平;定期召开超期案件讨论会,做到及时发现问题、及时会商研究案件思路,并及时提醒督促。
二、强化队伍管理
1.实施“青蓝结对”计划,选派经验丰富的同志带教年轻干警。
2.每季度开展“廉政家访”,筑牢家庭监督防线。
三、强化党建品牌引领,提高业务学习
1.加强党建引领,进一步挖掘先锋执行品牌影响力。加大执行先进人物张明杰、姜连继的宣传,以先进带动全体同志争先创优。
2.定期召开执行讲堂,就执行案件的办理思路及办理中遇到的疑难问题,让执行人员自己上台分享、复盘,努力提高干警履职能力。
http://pic.t56jy.net/pic/20250520/1747704929961434_854.jpg
开展“执行规范化建设年”活动,重点整治超标的查封、案款发放延迟等问题。 做到及时发现问题、及时会商研究案件思路,并及时提醒督促。 开展“执行规范化建设年”活动,重点整治超标的查封、案款发放延迟等问题。
页:
[1]